三大消费品公司谈供应链自动化与物流成本压力
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9月初巴克莱全球消费品会议上，宝洁、高露洁棕榄和金佰利披露供应链重点。宝洁CFO Andre Schulten称，2023年启动的Supply Chain 3.0处于“全面执行，即网络最大化自动化”，将数字能力带入质量测量与库存管理，全球推广包括用传感器和成像数据替代人工质检、自动化仓库（含卡车装卸），规模化需未来24个月，相关进展将在未来5至10年推动生产率。高露洁棕榄总裁兼CEO Noel Wallace称，油价上涨可能在第四季度末影响材料成本，公司可能通过定价和加速高端化战略抵消涨价，并称北美市场高端产品份额未达应有水平。金佰利总裁兼COO Russell Torres称，本季度预计增加3000万至4000万美元成本，部分因北美货运与物流市场紧张推高价格，另一因素是4月洛杉矶附近一家第三方运营配送中心火灾导致货物转移、运输成本上升；金佰利还预计通过待完成的收购Kenvue，在未来几年整合route-to-market与供应链运营以降低物流和采购成本，该交易预计今年完成。
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- Supply Chain Dive宝洁、高露洁、金佰利在巴克莱会议上谈自动化、采购与物流风险
宝洁、高露洁棕榄和金佰利在 9 月初巴克莱全球消费品会议上披露供应链重点：宝洁 Supply Chain 3.0 处于“全面执行”，以最大化自动化并推广传感器与成像数据替代人工质检、自动化仓库装卸，规模化需 24 个月。高露洁警告油价上涨或在第四季度末推高材料成本，拟靠定价与高端化抵消；金佰利预计本季度增加 3000 万至 4000 万美元成本，并拟借收购 Kenvue 整合供应链降本。
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